Investigaciones

Cómo mejorar la salud y el bienestar en el lugar de trabajo, guía del NICE.

 

El Instituto para la Excelencia en Salud y Atención Médica del Reino Unido (NICE) ha publicado una nueva guía que lleva por título Salud laboral: ausencia de enfermedad a largo plazo y capacidad para trabajar (Workplace health: long-term sickness absence and capability to work). La nueva herramienta establece recomendaciones para ayudar a las personas a volver al trabajo después de una ausencia por enfermedad a largo plazo, reducir las ausencias recurrentes por enfermedad y ayudar a evitar que las ausencias por enfermedad a corto plazo se conviertan en bajas a largo plazo.

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La satisfacción laboral en España, por encima de Alemania, Francia, Italia y Portugal

En España, el 73% de los trabajadores se encuentra satisfecho con su puesto de trabajo, un punto porcentual más que la media registrada en Europa (72%)

La tasa de satisfacción alcanzada durante el segundo trimestre de 2018 supone un descenso respecto al trimestre anterior (74%), pero un aumento de un punto porcentual respecto a la cifra mostrada durante el mismo periodo de 2017 (72%)

Por nivel educativo, los profesionales con formación superior son aquellos que tienen mayor nivel de satisfacción (74%), seguidos de los que disponen de formación media (73%) y, por último, los de formación básica (62%)

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Pujol Cost Arraigada: Pensamiento Psicológico

Examinar las propiedades psicométricas de la versión en español de la Utrecht Work Engagement Scale, en su versión reducida de nueve ítems (UWES-9). Método. Se recolectaron datos en tres muestras independientes y no probabilísticas de trabajadores argentinos (N = 642), por medio de la administración presencial y virtual de un cuestionario de autoinforme.

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Validación de la versión Española de la Escala de Trabajo Emocional de Frankfurt

Este estudio presenta el análisis de validez y fi abilidad del cuestionario Frankfurt Emotion Work Scales (FEWS), que evalúa el trabajo emocional de los empleados del sector servicios. El trabajo emocional es un término acuñado por Hochschild (1983) y se defi ne como la expresión de emociones organizacionalmente deseables para infl uir en las interacciones con los clientes en el trabajo. Los resultados muestran una estructura fi nal de 6 factores: Expresar emociones (positivas, negativas y neutras), Sensibilidad requerida, Control de la interacción y Disonancia emocional. El análisis de las puntuaciones de las subescalas muestra que las emociones más frecuentemente expresadas son las positivas, mientras que las emociones negativas son las que se expresan con menos frecuencia.

 

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Capital psicológico positivo. Validación del cuestionario PCQ en España

En los últimos años, el interés por la naturaleza positiva y las fortalezas de los trabajadores y su efecto en el rendimiento ha experimentado un gran auge dentro de la Psicología de las Organizaciones. Así, ha surgido el estudio del comportamiento organizacional positivo (Positive Organizational Behavior, POB), el estudio y la aplicación de fortalezas y capacidades psicológicas positivas que pueden ser medidas, desarrolladas y gestionadas de manera efectiva para mejorar el rendimiento laboral (Luthans, 2002a).

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